B体育官网安踏体育旗下子公司收购了玛伊娅服饰的75.13%股权,使其成为安踏的非全资拥有子公司。玛伊娅服饰是中国的女性运动服装品牌,主打亚洲女性身材研发,被视为lululemon的平替。收购对安踏的商业布局影响有限,未来几年发展轨迹的关键仍然是丁世忠卸任CEO后的一系列调整。
安踏主品牌的负责人徐阳过去几年在始祖鸟中国区总经理任上干得非常出色,他要用不同的方式来做安踏这个品牌,注重建立品牌认知,将安踏的零售业态划分成五个层级,全国将开出10家竞技场店铺和1000家殿堂级店铺,以高标旗舰店支撑品牌向上战略。
安踏运营的FILA、迪桑特、可隆以及始祖鸟等品牌都属于全球品牌在中国的成功,安踏要全球化则是立足于中国的经验和资源,在其他国家的市场站住脚,亚玛芬在这个过程中是出海的抓手。安踏已成立东南亚国际事业部,作为集团多品牌全球化布局的*站,未来5年流水目标15亿美金。
安踏跟李宁的*区别在于丁世忠对资本运作的熟练,以及配套的将全球品牌本土化的能力。但如今安踏要走向全球,需要的是另外一套方,丁世忠还需要在另外一个方向证明自己的能力。
看投资段子,轻松一下:安踏收购玛伊娅服饰,未来发展轨迹取决于丁世忠卸任CEO后的调整。听起来像是一场CEO的砸钱游戏,谁能赢得最多的子公司,谁就能成为赢家。
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